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管理道具在精益生产中的作用: |
精益生产的推进 专业体系培训,离不开精益生产现场的管理,而现场的管理主要围绕效率、品质、成本进行各方面的管理活动 环境体系培训,这些管理对象主要包括操作人员的管理、设备及工装夹具刀具的管理、不良品的管理、作业标准的管理、计量器具的现场管理、作业环境4S与生产安全方面的管理内容。怎样才能更好地实施各方面的管理,首先要有相应的管理工具,也就是所说的管理道具,道具的应用使现场管理更简便化、直观化。当客户一进入企业内容进行考查时 质量体系培训,除了良好的物流与车间整体布局外,道具的应用使管理锦上添花,缔造一个能够看的见的生产现场。客户一进行现场,就知道效率、品质等方面的情况,使管理透明化,更能增加客户对企业的信任。 |
我们都知道,普通的教育,只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能;而面临规模化的企业发展 体系培训,必须进行多次的技能培训,才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。所以,组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度,直接有效地为组织生产经营服务,不断采取各种方法,对组织的各类人员进行教育培训投资活动。
美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换,形态的人知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。